追光:怎么赞美一个人
你好,我是脱不花,欢迎来到《沟通训练营》,咱们继续训练沟通。
在破冰之后,我们要进一步和别人继续建立良好的关系。通常有一个很好用的办法,就是赞美对方。所以,这一讲,咱们来学习怎么赞美。
说到赞美,我们会有一个误区,以为赞美就是夸人。夸人还不简单?使劲儿夸呗。真的是这样吗?我来问你几个场景,你告诉我怎么夸?
在职场上,对方是位老师,他的岁数比你大好多,你怎么夸?对方是你老板的老板,而且很严肃,你怎么夸?你跟对方不熟,你不太了解这个人的风格,你怎么夸?哪怕这些都不是问题,你豁得出去,就要拍领导的“彩虹屁”,但是注意,旁边可都是同事,他们听了会怎么看呢?
你看,夸人哪有这么简单。没有水平的夸人,并不会让别人高兴。没夸到点子上,甚至有可能得罪人。
用行动表达赞美
那咋办呢?我先交付给你一个风险为零的赞美技术。那就是,用行动而不是用语言,来表达赞美。

这里我有两个词分享给你。这两个词都是我独家发明的,特别好记,你一下就能明白,而且永远不会忘掉:一个叫“嗯度”,一个叫“摸机率”。
什么意思呢?
有个基本的礼仪,你肯定是知道的。对方讲话的时候,如果我们想表达敬意和赞美,就可以不断地点头、身体前倾,嘴里说:“嗯嗯嗯,是这么回事儿。”这个“嗯”的程度,也被我简称为“嗯度”,就是你可以再前进一步,升级这个表达认可的行为。“嗯度”是可以不断提高的,比如,你可以从“嗯嗯嗯”,发展到:
“是啊” “对啊” “天啊” “原来是这样啊” “你不说我真没想过这个问题” “唉哟,真没想到居然可以这样啊”
你看,其实这些话都没有什么实际的意义,表达的都是“嗯嗯嗯”。但是,你明显可以知道,这些词不断升级,你表达的赞美的强度是完全不一样的。
还有一个方法,就是控制自己的“摸机率”。什么叫“摸机率”?就是单位时间里摸手机的次数。
现在这个时代,我们的手机都恨不得变成一个器官。我们很难控制自己不看手机,一会儿查查微信,一会儿刷刷微博。如果对方在说话,我总是频繁看手机,“摸机率”特别高,就说明我认为这个沟通很无聊、没有内容,对方当然会这么想,那我就没有表达一个赞美。但如果对方说话的时候,我的“摸机率”很低,甚至为零,就说明我认为他讲得特别的好,对方也能理解这个赞美的信号。
所以,如果你很重视一个沟通,要么把“摸机率”控制到零,要么在你不得不用手机的时候,要向对方道歉,以免误会。
“嗯度”“摸机率”之外,还有两个升级的赞美行动。一个叫“举机率”
顾名思义,就是举起手机的次数。你想想这个场景,对方正在带着一个PPT发表讲话,或者讲课。如果在这个过程中,你不断地举起手机拍照,对方当然知道,你这是在赞美他讲的内容很有用。
身体语言再继续升级,就是我们前面反复强调的,对方讲话的时候,你在认真做笔记。在对方看来,这是一个非常明确且强烈的赞美。
这方面我认识的最厉害的人,是早在90年代就成为中国首富,而且从来没从富豪榜上下来的著名企业家刘永好先生。20年前,我还是个小毛孩的时候,我有机会跟他谈话。我就发现,他居然拿着笔记本,一直在做笔记,在记我的话。我当时的反应是:“天啊,刘先生多喜欢我啊。”
但后来我就发现,他其实跟谁都这样。他把记笔记、表达对别人的尊重,变成了自己的一个习惯。所以,他能让每一个跟他打交道的人,都觉得自己特别被重视。
让对方被看见
好,我们掌握了行胜于言的赞美方法。那你说,我不满足于只用行动表达,我就要学用语言表达赞美,我该怎么做呢?请注意,下面这句话非常重要,你如果真的理解了这句话,那你不仅学会了赞美,而且你几乎掌握了一切人际关系的真谛。
心理学家有一个洞察。人这一辈子到底在追求啥?那就是“被看见”。
赞美的本质就是告诉对方:我看见了,我看见你了,我看见你跟别人不一样了。所以,记住这个赞美公式:
赞美=发现并指出对方的独特行为。

那你怎么灵活地运用这个公式呢?我教你一个更简单的方法,你可以把赞美想象为这样一组动作:茫茫的人海就好像是一个黑暗的剧院,而我是那个手握追光灯的灯光师。我要去寻找、发现和观察那个与众不同的角色,然后,把追光灯打到他身上去。他马上知道,我看见他了,其他人也看见他了。哇,他感到了自己的力量,他变得更好。这就是赞美所要追求的效果。
好,那你要问我了,打追光灯,道理我懂,但是我不知道说什么啊?赞美的勇气我有,赞美的内容从哪来呢?
来,我们做个练习,你就知道了。
如果你在吃饭的时候,遇到一个著名的女演员。你怎么夸她?
如果你夸她:“你真好看。”对方会心想,这还用你说,我有好几千万粉丝呢。那你不夸她好看,又显得特没礼貌。怎么办?
请再看一遍这个公式:赞美=发现并指出对方的独特行为。
这里有两个技巧。
第一,从差异中发现内容,就是看TA和别人有什么不一样。
从夸美女这件事来说,我认为最高水平的赞美,是香港作家亦舒夸林青霞。她的原话是:“一个女孩子,美成这样子,而她自己却完全不自知。”发现没有?她发现了林青霞和其他美人的区别:都美,但林青霞美得洒脱。亦舒强调了这个差异,这就是高水平的赞美。
再举一个例子。你见到一家大公司的CEO,你想赞美他水平特别高。
低水准的赞美是夸对方:“张总,您水平真高。”高水平的赞美是发现他和其他CEO的差异性:“您这么忙,还这么愿意带年轻人,团队很强。”你看,这是赞美吗?当然是。你赞美了他带人带得好,相当于用一个强化的方式赞美了他水平高。赞美的第一步,就是发现差异。
赞美的第二个重点,是赞美行为,而不是天赋。
还是前面的例子,你如果夸一个女演员真瘦,这个赞美效果就很一般,因为所有的女演员都很瘦。那怎么赞美她的行为呢?你可以说:“你这一看就是经常锻炼。你一天锻炼多长时间?自律性真强。”这话她听了就会觉得很舒服,觉得你懂她,看到了她的努力。
而且我要特别提醒你一个天大的坑,就是千万别赞美“你很像谁谁谁”。这句话说“你像谁”,没有差异;同时只说了特征,也没有行为。看起来像在夸人,其实特别容易得罪人。
刚刚讲的是赞美的内容从哪里来,一个是发现差异,一个是关注行为。接着,我们看看怎么实施。
赞美的实施要领,总结起来就是九个字:轻轻地,深深地,常常地。

1.轻轻地
什么叫“轻轻地”?赞美的时候,不要给别人造成负担。赞美的表达一定要简洁。
多简洁才算合适呢?比如,听完讲座,你和主讲人握手的同时,就应该把赞美的意图沟通完毕。超过一个握手的时间段,这个赞美就给别人造成负担了。
举个职场的例子,你就明白了。向同事表达赞美,最佳时机就是在擦肩而过的一瞬间:“张老师,你昨天的发言,我收获特别的大。”对方回一个“谢谢”,这个交互就能完成。你不能把人堵在走廊中间,给人一顿点评。这就给对方造成了负担。别人很尴尬,周边的人也会觉得很讨厌。
当然,如果你真的希望给人留下深刻印象。一句话的赞美,你觉得强度不够。那除了当面赞美,你还可以把前一讲破冰里的那个技巧用起来,就是事后用邮件和微信来表达。
比如,我去参加朋友公司的发布会,现场人很多,我只能对他说一句:“祝贺,活动办得很成功。”但回来以后,我还可以怎么办呢?我可以认真写一个朋友圈,让他看到。你看,这个技巧既不给人造成负担,同时又完成了我的目标。
2.深深地
赞美的第二个动作要领是“深深地”。什么意思?就是把对方的优点嵌入到我的生命中。不是你真棒,是你的优秀深深地影响了我。这是最高级的赞美。
比如,得到上有一门课程,刘擎老师的《西方现代思想40讲》。我是这么向刘擎老师表达赞美的,我说:“刘老师,您的这门课对我的帮助特别大。每当我和重要的人打交道的时候,我都会给他送一门您的课。他们收到这个礼物都很高兴。感谢您的课程,帮我完成了很多艰难的社交任务。”你看,这就叫刘擎老师不仅仅是水平高,而且他的高水平帮到了我的社交生活,他的优点深深嵌入到了我的生命中。
当然,这种表达也可以很简洁。比如,有人对罗胖说了这么一段话。他说:“罗老师,有一次60秒,您可能忘了,但是我印象很深刻。您讲完,我就把家里的沙发和电视搬走了,现在我的客厅就是一个书房,我和孩子一人一个书桌,幸福感很高。”这段话表达了一个意思:你随口一句话,影响了我的生活方式。这个赞美,多么到位。
3.常常地
第三个动作要领是“常常地”。给自己提个要求,任何场景都要给别人一个正反馈。利他也是利己。
说白了,就是养成赞美的习惯。追光灯一旦开了,咱们就别停。不论场合大还是小,一对一还是一对多,我是主角还是观众,我对自己的要求就是,我在哪里,正反馈就在哪里。
比如,我看了一出戏,这出戏我不喜欢,但是我可以真话不全说啊,我仍然可以在朋友圈里给出一个正反馈。我可以夸一下剧场:“鼓楼西就是这么一个神奇的剧场,不论什么戏,我都想来这里。”你看,我没有违心地说戏好,但我还是给出了一个赞美。
再比如,请客人一起就餐,饭菜一般,服务也一般,但我仍然可以给出一个正反馈。我可以这么说:“我今天有机会能跟您一起吃饭,真是感受到那句话,吃什么完全不重要,重要的是跟谁吃。”你看,我还是没说违心话,但我还是能完成一次赞美。
当我不断对外界打追光灯的时候,这个世界就因此变亮了一点。我身边的每个人都高兴,当然对我是有好处的。我的生存环境更友好了。
每天高水平地赞美一个人,最后发现受益的是你自己。
总结
总结一下这一讲的内容,这一讲我们谈了怎么赞美别人。
赞美公式:赞美=发现并指出对方的独特行为。 赞美的九字箴言:轻轻地、深深地、常常地。 用行动表达赞美。
学会这一讲里的方法,你就能成为职场上的小太阳,照亮别人、暖热别人。

【onemorething】
买一赠一,今天教你另外一件事。就是对方用了我刚才说的这些方法赞美你,你怎么办?这就需要学会接受赞美的技巧。
咱们一般人都特别不擅长接收赞美,不好意思嘛。有人夸你:“你瘦了真好看。”我们的回复通常是:“哪里哪里”,或者“没有没有,我最近胖了三斤呢”。你看,显得对方夸你还夸得不对了。
美国人稍微开放一点:“谢谢。我很开心。”给了别人一个正向的接纳。但说完也就结束了。
最积极的是法国人的回复方式,他们会说:“你真好,你居然发现了这一点。”这就回到了沟通的通识——开放性,从沟通的角度看,我们的目的是跟人建立永不关闭的交互关系。这种接受赞美的方式,就是反向肯定别人对你的赞美,保持了开放性。我们的谈话可以继续展开。
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